Je n'ai pas grandi dans la finance. J'y suis venu par un long détour. Et c'est précisément ce détour qui fait le conseil que je donne aujourd'hui.
Je passais mes journées au volant d'un camion. Les semaines se répétaient, toutes les mêmes, sans rien devant.
Ce n'était pas le travail en lui-même qui me pesait. C'était de tourner en rond, sans pouvoir avancer.
Alors j'ai décidé de changer de vie. L'Amérique me faisait rêver depuis longtemps : plus grand, plus de place pour repartir de zéro.
Je suis parti au Canada. J'ai repris mes études pour devenir conseiller financier.
J'ai d'abord intégré une grande institution. Ça n'a pas collé : on m'y demandait de vendre des produits, plus que de conseiller les gens.
Alors j'ai monté mon cabinet, Finaris. Pendant quatre ans, j'ai accompagné toutes sortes d'entrepreneurs : des commerçants, des professions libérales, des dirigeants de PME. Ce qui les reliait, ce n'était pas leur métier. C'était une volonté : reprendre la main sur leur argent.
Je refuse leurs méthodes.
Pendant ces années, j'ai vu de l'intérieur comment marche vraiment ce métier.
J'ai vu des gens payer pour un conseil et repartir avec une vente. J'ai vu des rétrocommissions encaissées sans que le client en sache rien. Des produits maison présentés comme des choix neutres.
Je ne juge pas les gens qui font ce métier ; je refuse leurs méthodes.
Un entrepreneur qui réussit construit deux patrimoines à la fois : celui de son entreprise, et celui de sa famille. Et trop souvent, les deux sont mal protégés : une société mal montée, un dirigeant qui s'oublie, une réussite qui part en impôts faute d'avoir été bien conseillée.
Vous créez de la valeur, des emplois. Vous prenez les risques. Ce que vous bâtissez mérite d'être protégé sérieusement, et dans les règles.
Au grand jour.
J'ai écrit un livre pour les entrepreneurs québécois : INC.assable — Le guide stratégique pour les entrepreneurs du Québec qui veulent reprendre le contrôle de leur argent. Je ne sais pas faire ce métier à moitié.
Je m'entraîne depuis l'adolescence. Le basket, la boxe, puis la musculation ces dernières années.
Le sport m'a appris une chose, la plus importante : faire ce qu'il y a à faire, même les jours sans envie.
Un patrimoine, c'est pareil. Ça ne se joue pas sur un bon coup. Ça se construit avec de la régularité, année après année.
De retour en France, installé à Limoges, j'ai fondé le cabinet que j'aurais aimé trouver : un cabinet qui ne vous cache rien, qui structure tout, et qui travaille au grand jour.
À partir d'ici, ce n'est plus seulement mon histoire. C'est la nôtre.
Nous sécurisons ce que vous construisez, pour vous libérer.